Postrehy ze schuzky o IT business, 17.3.2006

  • Pocet ucastniku cca 15-18
  • Cca 10-12 clenu, kteri ostre nesouhlasi s postupem Jakuba Rulce
  • Cca 3 "radovi" clenove - prezentovali se jako uzivatele, kteri chteji slyset o budoucich planech mh2net a predstaveni IT Business.
  • Predseda Jakub Rulec
  • pan Frantisek Vodvarka

Uvod a zahajeni

  • Jakub Rulec vyzadoval predstaveni vsech pritomnych jmenem; Frantisek Vodvarka zapisoval prezenci.
  • Nebyla pripravena zadna prezentace; Jakub Rulec uvedl, ze prisli, aby "se dozvedeli, co si clenove mysli, a informovali je o budoucnosti Mh2net"

IT Business

  • p. Vodvarka je "technicky reditel"
  • p. Rulec je "manager"/"jednatel"
  • Neni nastupcem MH2Net? , ani se nehodla primarne (nebo dokonce vylucne) na spravu site Mh2net
  • Chce oslovit firemni zakazniky, se sluzbami vyssi kvality
  • Nabizi servis 24/7
    • pan Vodvarka v diskusi oznacil domaci uzivatele za "nenarocne", kterym "staci, kdyz to nekdo spravi odpoledne nebo vecer".
    • ucastnici konstatovali, ze domaci uzivatele nepretrzitou servisni sluzbu vesmes nepotrebuji
  • Bude spravovat a rozvijet svou firemni sit (kterou vykoupi od mh2net)
  • Budou poskytovat pridavne sluzby
    • Hosting
    • Zakazkove prace
  • Sprava siti je jen jedna z mnoha cinnosti
    • tedy nebude na ni zase tolik zdroju (pracovnich sil)
  • dale jsou v tymu cca 3 dalsi osoby

Komunikace mezi predsednictvem a cleny

Z debaty mezi pritomnymi cleny a panem Rulcem mi vyplynulo, ze:
  • pan Rulec neni schopen sve kolegy presvedcit o zivotaschopnosti IT Business
  • oznacuje sve kolegy za "nespolupracujici" - zatimco tito pouze nesouhlasi s jeho vizi. Presneji receno, nedokaze presvedcit, ze vize ma sanci na uspech.
  • na clenske schuzi si obratne prisvojil zasluhy Support Teamu a dalsich clenu o chod site
  • na clenske schuzi zamerne snizoval duveryhodnost Support Teamu poukazem na udajne male zkusenosti clenu

Pri dalsi konverzaci vyplynuly zvlastni skutecnosti:

  • pan Rulec tvrdil ze neobdrzel urcite e-maily. Podle podle pritomnych clenu na ne vsak odpovedel (odpovedi jsou udajne archivovany a k dispozici)
  • pan Rulec popiral autorstvi nekterych svych vyroku; vzdy nekolik pritomnych clenu vsak potvrdilo, ze je skutecne pronesl (na schuzi, v rozhovoru)
  • pan Rulec nedokazal objasnit, na zaklade jakych udaju krive obvinil pany Stejskala a Ditricha ze svevolne zmen hesel.
    • Zejmena pan Stejskal byl v prislusne dobe mimo republiku.
    • Pan Rulec vychazi z neuplnych zaznamu, ktere nesouvisi primo se zmenami konfigurace,
    • presto je pouzil k hanobeni panu Stejskala a Ditricha pred vsemi cleny Sdruzeni.

p. Vodvarka

V dalsim rozhovoru, ktery se odehraval mezi mnou a p. Vodvarkou jsem se dotazoval na schopnosti p. Vodvarky v roli technickeho garanta chodu site. Mezi jeho oborove aktivity patri:
  • sprava site Gymnazia v Mnichove Hradisti
  • vyuka IT na Gymnaziu
  • sprava dalsich lokalnich siti v mensich podnicich a uradech (napr. sprava soc. zabezp.)

Z rozhovoru vyplynulo, ze

  • jiz delsi dobu (od roku 96 ?) podnika v IT
  • za celou dobu clenstvi jej nenapadlo pracovat pro o.s. mh2net, a prispet k jeho rozvoji, ackoliv k tomu ma predpoklady. Neplni tak povinnosti clena (resp. zastupce clena).
  • p. Vodvarka od svych ostatnich aktivit NEUPUSTI. Bude se tedy venovat IT Business pouze castecne (resp. jeho soucasne aktivity prejdou pod IT Business - netusim)
  • nema zadne zkusenosti s bezdratovymi sitemi
  • nema zkusenosti se strukturovanymi sitemi
    • typicka firemni LAN je bez vnitrni struktury, nanejvys s firewallem/proxy ktery spojuje sit s Internetem
    • vyrazne neco jineho nez sit mh2net
  • nezna zadne technicke detaily o siti mh2net, ani pouzite technologie
  • konstatoval, ze se teprve musi ucit vecem, ktere soucasny Support Team jiz davno zna

Jakub Rulec

Z rozhovoru s panem Rulcem je tezke zapsat nejake zavery. Na opakovane zadosti Jakub Rulec uvedl nekolik zakladnich informaci o spolecnost IT Business. Predstaveni provadel spatra a bez pripravy, velmi zmatenym zpusobem. Na jednotlive body bylo nutne se dotazovat, nebot je prezentoval zkratkovite az utrzkovite, nedokazal dokoncit myslenku a predstavit uceleny koherentni obraz budouci firmy.

Pan Rulec nedokazal srozumitelne vysvetlit prinos IT Business pro stavajici cleny Mh2net. Prezentoval vyhody (napr. nepretrzity servis a lepsi sluzby), ktere jsou zadouci u firemnich zakazniku, ale domaci uzivatele maji jine potreby.

Pri poukazu na nesoulad jeho tvrzeni se zjistenymi fakty a analogiemi z jinych regionu nedokazal odpovedet a utikal k nicnerikajicim klise "to je vas nazor", "ja si myslim neco jineho".

Panu Rulci dela potiz odlisovat role:

  • predseda MH2Net?
  • jednatel IT Business s.r.o.
Na schuzi clenu predkladal sve nazory jako predseda sdruzeni a zaroven jako jednatel cizi firmy. Ve slusne spolecnosti je nepripustne, aby jeden clovek zastupoval kupujiciho i prodavajiciho. Povazuji za nehoraznost, ze pan Rulec v pozvance (kterou zve cleny jako predseda Sdruzeni) zneuziva postaveni predsedy o.s. MH2net k propagaci a prodeji sluzeb sve firmy - jde o klasicky stret zajmu. Neni to jediny pripad, kdy smesuje sve pusobeni v Mh2net a jinych organizacich, propaguje sve soukrome komercni zajmy a zastituje je funkci predsedy MH2net.

Z celkoveho vystupovani pana Rulce ale vyplyva, ze si mysli, ze sdruzeni "je jeho". Pan Rulec se dokonce vyjadril (cituji): "kdybych tu nebyl ja, tak mh2net nevznikne protoze by ty lidi nikdo nedal dohromady" - coz povazuji za nesmysl. Nicmene timto dohadem zastituje sve kroky, se kterymi vetsina jeho kolegu ostre nesouhlasi.

Pan Vodvarka

Projev pana Vodvarky byl konzistentni, na rozdil od p. Rulce dokazal prehledne zformulovat zamyslenou strategii IT Business. Pri zodpovidani otazek nepatral po motivech tazatele; misto toho zodpovedel otazku.

Z rozhovoru jsem si odnesl dojem, ze jako technicky reditel, ktery musi dohlizet na cele portfolio sluzeb, nebude jeho cas venovany siti MH2Net? (zejmena udrzbe a dozoru) nijak velky; vzhledem k nastinenemu "zaberu" firmy budou sit zrejme obsluhovat radovi pracovnici. Tim ale osoba p. Vodvarky nemuze byt "technickym garantem", jak jej prezentuje pan Rulec, nebot sit ve skutecnosti bude stat na zcela jinych osobach. Mam za to, ze p. Rulec pouze vyuziva znameho jmena p. Vodvarky jako zastity.

Prechodovy mesic rijen

Na jedne z predchozich schuzi MH2Net? byl urcen rijen jako zkusebni mesic, behem ktereho by se o sit mel starat Support Team. Na zaklade toho, ze pana Rulce clenove support teamu neobtezovali s beznymi technickymi dotazy usoudil, ze o provoz Sdruzeni nemaji dostatecny zajem (parafrazovana odpoved pana Rulce na polozenou otazku).

Pan Rulec pri vyhodnocovani "zkusebniho" mesice nezohlednil fakt, ze o technice pouzite v siti Sdruzeni sam prilis mnoho nevi a sam neni schopen vykonavat spravu mnoha sluzeb, ktere Sdruzeni provozuje; technicke zazemi vzdy resili dalsi clenove (Zdenek Horacek, steam). Je pochopitelne, ze na nej nikdo technicke dotazy nesmeroval.

Gymnazium Mnichovo Hradiste

Pan Vodvarka se predstavil jako zastupce clena - gymnazia Mnichovo Hradiste. Pripojeni Gymnazia je dotovano ze strany o.s. MH2Net? a na Gymnaziu je rozvedena bezdratove sit. Presto Gymnazium jako clen o.s. nijak neprispiva do spolecneho projektu MH2net. Hotspoty (instalovane sdruzenim) jsou clenum sdruzeni nepristupne. Ackoliv clen (gymnazium) disponuje znalostmi (p. Vodvarka je pracovnik IT) nikdy se nehodlalo podilet na chodu projektu mh2net.

Povazuji za zneuziti pile clenu mh2net, ze se Gymnazium necha dotovat neziskovou organizaci. Mh2net supluje stat, ktery neni schopny zajistit kvalitni sluzby obcanum (pripojeni k Internetu) a jako takove by melo dotace prijimat - ne z penez clenu dotovat skolstvi. Povazuji za nehorazne, ze gymnazium je zcela pasivni, ackoliv ma prostredky, kterymi muze prispet k rozvoji MH2net. Jakmile se ale jedna o realizaci zisku (koupe site za velmi vyhodnych podminek, soukrome podnikani), zastupce gymnazia (pan Vodvarka) se okamzite angazuje.

-- SvataDedic - 26 Mar 2006

Topic revision: r4 - 2008-06-01 - 22:26:03 - SvataDedic
 
This site is powered by the TWiki collaboration platformCopyright &© by the contributing authors. All material on this collaboration platform is the property of the contributing authors.
Ideas, requests, problems regarding TWiki? Send feedback